日本大榮超市(Daiei)的橙色招牌將正式走入歷史！
本週日本永旺集團(AEON)宣布於明年初將大榮(Daiei)完全子公司化，令其下市進行重組。曾經的超市龍頭將永遠消失。
日本大榮與伊藤洋華堂的差異化經營競賽，是備受流通業界津津樂道的經典案例。
1970年代，大榮曾奪下日本零售業冠軍地位。但由於採行了土地、設備等資產完全自有化的極端策略，導致在日本泡沫經濟爆破後，陷入資產巨額減損、經營一蹶不振的狀態。反觀伊藤洋華堂，將土地視為"資源"，以租賃、加盟等手段靈活運用，因而走上與大榮截然不同的興盛之道。
近年大榮的虧損持續擴大，去年常續性營利虧損高達243億日元，約當於一年虧掉股東權益的18%；而前身為伊藤洋華堂的Seven & I Holdings，其常續性營利則已成長至1,757億日元。
"企業應緊盯著財務數據的儀表板飛行，以管理會計為基礎擬定經營與投資策略"，正是這段精彩歷史的珍貴教訓。
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